Hacer de la India un destino de abastecimiento para el hombre
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Hacer de la India un destino de abastecimiento para el hombre

Dec 26, 2023

Entre los efectos residuales de la vida en la era de la pandemia está la búsqueda de ropa cómoda por parte de los consumidores. Según una encuesta realizada por PowerReviews, el 84 por ciento de los compradores considera la comodidad al comprar ropa.

Los géneros de punto marcan la casilla de comodidad. Las estructuras textiles de punto son los componentes básicos de las camisetas, las mallas, la ropa íntima, el ocio y mucho más. Sinónimo de suavidad, estos tejidos son fáciles de llevar y cuidar. El algodón y el poliéster han dominado tradicionalmente la categoría de tejido de punto, pero las fibras celulósicas artificiales como la viscosa están en aumento. De 2020 a 2021, la producción mundial de MMCF creció de 6,5 millones de toneladas a 7,2 millones de toneladas, según Textile Exchange. Y la organización anticipa que los MMCF se acelerarán rápidamente durante un período de 15 años para alcanzar los 10 millones de toneladas por año.

Birla Cellulose, con sede en India, el negocio de pulpa y fibra de Aditya Birla Group, ve un potencial de crecimiento significativo para los tejidos basados ​​en fibra celulósica artificial (MMCF) en la industria textil y de prendas de vestir de su país de origen. La producción de tejidos de punto de la India depende en gran medida del algodón en la actualidad, pero Birla Cellulose quiere que la viscosa y otras fibras especiales MMCF, como modal, lyocell y más, ganen una porción más grande del pastel de tejidos gracias a la tendencia mundial.

Específicamente en India, las prendas de punto y las prendas tejidas tienen diferentes cadenas de suministro. En muchas áreas de la India, los textiles tejidos todavía se venden a menudo como telas, que los consumidores llevan a un sastre para coser y hacer la prenda final. Por el contrario, las prendas de punto suelen venderse al por menor como prendas acabadas, con una cadena de suministro que incluye la producción de hilados, el tejido, el procesamiento y la fabricación de prendas.

Dos desafíos que deben superarse para expandir el uso de MMCF y la producción de géneros de punto en la India son las limitaciones tecnológicas y las brechas de habilidades. También puede ser difícil alcanzar la escala requerida para pedidos más grandes, lo que hace que las telas terminadas sean más costosas.

Otro obstáculo local es cómo está organizada la industria. "Un gran desafío para el sector de la confección de la India es su naturaleza fragmentada, con una gran parte de la industria en el segmento de micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME), con baja adopción de tecnología y mejores prácticas", dijo Jyotiprakash Mohapatra, presidente adjunto. , desarrollo comercial y marketing en Birla Cellulose.

Para ayudar a la industria a superar estos obstáculos, Birla Cellulose está invirtiendo en mejorar el conocimiento y las habilidades de los fabricantes intermedios sobre cómo procesar materiales celulósicos artificiales para crear más valor para sus negocios. Como parte de este esfuerzo, Aditya Birla Group está invirtiendo alrededor de $25 millones en su Centro de Excelencia de Tejidos (CoEK) con tecnología apropiada y habilidades operativas críticas para el procesamiento de tejidos de punto MMCF, con la intención de superar las limitaciones asociadas con este segmento textil. . Este centro también impartirá habilidades y conocimientos técnicos sobre la producción de tejidos de punto al ecosistema indio de tejidos de punto más grande y a los fabricantes. "Este será un centro de conocimiento para que los fabricantes indios visiten y aprendan la mejor tecnología y conocimientos técnicos de su clase, de modo que India se convierta en un destino de abastecimiento para los tejidos de punto MMCF", dijo Mohapatra.

Como proveedor responsable, Birla Cellulose brinda diversos apoyos a sus clientes y a la cadena de valor en general.

El Centro de Investigación y Desarrollo Textil (TRADC) de Birla Cellulose ayuda a sus clientes a desarrollar nuevos productos y aplicaciones en géneros de punto basados ​​en MMCF. Este centro también trabaja para el intercambio de conocimientos, la mejora de la eficiencia y el desarrollo de habilidades de los socios de la cadena de valor. "La velocidad y la flexibilidad son la nueva normalidad en la industria de exportación, y existe una mayor necesidad de que la industria se mueva más rápido con la innovación para cumplir con los cambios del mercado", señaló Mohapatra.

Otro obstáculo en la expansión de las prendas de punto MMCF de la India es obtener pedidos de exportación para la cadena de valor india. A través de su Liva Accredited Partner Forum (LAPF), Birla Cellulose ofrece soporte de abastecimiento y conecta marcas con una sólida red de más de 450 proveedores de hilados y telas. LAPF opera espacios de estudio físicos en India (4), Indonesia (1) y Nueva York (1) que exhiben colecciones de telas de socios intermedios para atraer negocios de minoristas internacionales, fábricas de prendas confeccionadas y compradores. LAPF también ayuda a los diseñadores nacionales e internacionales a mantenerse al tanto de las tendencias con pronósticos de temporada que comparten lo último en colores, estampados, acabados y tejidos, y también al exhibir telas recientemente disponibles.

El plan de Birla Cellulose para el futuro de la viscosa y otras fibras MMC, como Birla Modal y Excel [Lyocell], también se centra en acciones sostenibles, y el fabricante de fibras aspira a convertirse en el líder de sostenibilidad en la industria mundial de MMCF. Para llegar allí, el proveedor ha adoptado una estrategia de cinco pilares que aborda el abastecimiento responsable, la fabricación responsable, los productos sostenibles y circulares, las asociaciones y la responsabilidad social.

Al igual que con las capacidades, el abastecimiento y el marketing, la colaboración y el compromiso posterior con la sostenibilidad son fundamentales para el progreso. Por lo tanto, Birla Cellulose también brinda apoyo en la gestión de productos químicos, lo que incluye ayudar a los socios de la cadena de valor a adoptar mejores prácticas para cumplir con los puntos de referencia internacionales en áreas como la gestión de productos químicos y también auditar las instalaciones de la cadena de valor para mejorar las prácticas laborales y la gestión de productos químicos.

"Los productos sostenibles han sido el área de enfoque principal para todas las marcas de indumentaria a nivel mundial, por lo que nuestro enfoque en este aspecto está en el lugar principal", dijo Mohapatra.

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